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    1. 北京大學變革時代商業領袖培育工程(G50)研修班

      [復制鏈接] 課程編號:204086
      • 舉辦時間:2022-11-26 報名中
      • 課時安排:1年
      • 舉辦地點:北京
      • 學習費用:198000元
      • 學習方式:一年,每兩個月3天課,合計18天課
      核心提示:北京大學變革時代商業領袖培育工程(G50)研修班課程,旨在旨在數字經濟時代培養50名有視野、通古今、精謀略、擅變革、開創基業長青的新一代中國企業家。
      課程特色與背景

        課程背景
        這是一個摧毀你,卻與你無關的時代;這是一個跨界打劫你,你卻無力反擊的時代;這是一個你醒來太慢,干脆就不用醒來的時代;這是一個不是對手比你強,而是你根本連對手是誰都不知道的時代。在這個大跨界的時代,唯有不斷學習,才能立于不敗之地!”在這個大跨界時代,站在如此巨大的時代變革前,優秀的企業家應該學習什么呢?

         “沒有成功的企業,只有時代的企業”,這個時代可以用VUCA來描述,Volatile(易變的)、Unpredictable(不可預知的)、Complex(復雜的)、Ambiguous(模糊的)。這四個特征最大的共性就是不確定性,不確定時代若不能適時調整,越成功的企業就越容易進入“成功陷阱”,在變革時代,固守原有的成功之道就背負上了重重的束縛自身發展的殼,唯有在過去的優勢上追加新元素,不斷拉伸自身優勢的生命力,才能形成企業強大的護城河,如果你自己不打破自己的原有優勢,別人就會打破你的優勢。當今時代是共享、共生、連接的時代,移動互聯網、5G、大數據、區塊鏈、人工智能等新技術的迅猛發展,使商業模式創新有了無限可能,新常態下面臨的最大問題就是:抱著“不變的思想”活在“變”的時代里。

           社會飛速發展的時候更容易讓人感到迷失,更容易讓人浮躁,更容易讓人心不安,儒家經典《大學》說:“定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得?!?《曾國藩家書》也提到:“每臨大事有靜氣,成大事也”,只有心靈達到寧靜、安穩的境界后,作為一名優秀的企業家才能夠洞察萬物之規律,這時考慮問題才能周詳,處理事情才能完善。體悟中國古典哲學智慧,透視現代商業真理,解讀中國文化背景下的為商之道,方能成就商界帥才!

          一個真正的商業領袖既是引領時代、走在時代前沿的舵手,又是懂中國文化之根、明社會之理、察人性之心、習古人之慧的智者。北京大學新時代商業領袖培育工程(G50)旨在數字經濟時代培養50名有視野、通古今、精謀略、擅變革、開創基業長青的新一代中國企業家。

      課程大綱

      課程模塊一:人工智能與商業化創新
      第一單元:人工智能的發展趨勢
      關鍵要點 : 1、人工智能的發展趨勢與商業機會    
      2、人工智能對產業和企業運營帶來的機遇和挑戰
      3、人工智能在企業中的降本增效
      4、智慧城市大腦
      5、未來人工智能的人與智能

      第二單元:人工智能賦能各個行業
      關鍵要點 : 1、人工智能賦能制造業
      2、人工智能賦能農業
      3、人工智能賦能醫療產業
      4、人工智能賦能金融業
      5、人工智能賦能文化娛樂行業
      6、人工智能賦能房地產行業

      第三單元:人工智能在企業運營中的應用
      關鍵要點 : 1、人工智能替代崗位分析
      2、智能決策
      3、人工智能應用的流程
      4、智能化企業輿情管理
      5、人工智能甄選人才

      第四單元:人工智能賦能市場營銷
      關鍵要點 : 1、人工智能與精準營銷
      2、人工智能優化客戶關系管理
      3、人工智能的推薦機制
      4、人工智能驅動流量
      5、人工智能營銷任務自動化
      6、智能內容營銷系統

      課程模塊二:數字化時代的企業變革
      第一單元:數字化時代的戰略轉型
      關鍵要點 : 1、戰略驅動的數字化轉型
      2、數字化轉型的落地路線圖
      3、數字化時代的商業模式創新
      4、管理者的數字化思維

      第二單元:數字化時代的商業變革
      關鍵要點 : 1、大數據分析與消費者洞察
      2、供應鏈管理的數字化
      3、數字中臺戰略
      4、數字化產業鏈拆解與行業融合

      第三單元:數字化時代的融媒體營銷
      關鍵要點 : 1、新媒體矩陣運營
      2、數字化場景營銷
      3、數字化體驗營銷
      4、數字品牌與全渠道營銷

      第四單元:數字化時代的組織轉型
      關鍵要點 : 1、數字化業務流程管理
      2、數字化時代的學習型組織
      3、數字化辦公與協同
      4、數字化從管控轉為賦能
      5、數字化的生態共生

      課程模塊三:大數據在企業中的應用
      第一單元:數據資產
      關鍵要點 : 1、數據驅動運營
      2、數據場景變現
      3、數據資產挖掘
      4、數據資產的全生命周期管理

      第二單元:數據數字化流程
      關鍵要點 : 1、大數據清洗
      2、大數據標準化
      3、大數據結構化
      4、大數據商業模型構建

      第三單元:大數據時代的客戶畫像
      關鍵要點 : 1、構建用戶畫像的關鍵難點
      2、大數據客戶畫像標簽體系
      3、客戶畫像的邏輯架構
      4、基于大數據的機器深度學習
      5、大數據客戶畫像與精準營銷

      第四單元:大數據中臺
      關鍵要點 : 1、數據采集
      2、數據計算
      3、數據存儲
      4、數據治理
      5、數據服務

      課程模塊四:區塊鏈與商業變革
      第一單元:區塊鏈發展的六大方向:
      關鍵要點 : 1.、理論
      2.、技術
      3.、標準
      4、產業
      5、生態
      6、人才

      第二單元:區塊鏈的應用領域
      關鍵要點 : 1.、區塊鏈的融合發展
      2、區塊鏈+實體經濟
      3、 區塊鏈+數字經濟
      4、 區塊鏈 + 民生服務
      5、區塊鏈+智慧城市
      6、區塊鏈+三流互通
      7、區塊鏈+政府服務
       
      第三單元:區塊鏈在企業管理中的應用
      關鍵要點 : 1、區塊鏈+供應鏈金融
      2、區塊鏈+共享經濟
      3、區塊鏈+物聯網
      4、區塊鏈+智能合約

      第四單元:區塊鏈的行業應用
      關鍵要點 : 1、區塊鏈+金融
      2、區塊鏈+醫療
      3、區塊鏈+娛樂
      4、區塊鏈+社交
      5、區塊鏈+公益慈善

      課程模塊五:商業模式進化
      第一單元:新技術驅動型商業模式重構
      關鍵要點 : 1、人工智能+商業模式重構
      2、區塊鏈+商業模式重構
      3、5G+商業模式重構
      4、物聯網+商業模式重構

      第二單元:商業模式創新路徑
      關鍵要點 : 1、改變收入模式
      2、顛覆產業生態
      3、降維打擊
      4、平臺經濟
      5、長尾模式

      課程模塊六:熱點投資行業分析
      第一單元:熱點行業投資機會
      關鍵要點 : 1、人工智能投資機會
      2、新材料投資機會
      3、新能源投資機會
      4、新消費投資機會

      第二單元:醫療健康投資賽道
      關鍵要點 : 1、醫療器械投資機會
      2、創新藥投資機會
      3、醫療服務投資機會
      4、精準治療投資機會
      5、醫療金融投資機會

      課程模塊七:國學智慧
      第一單元:儒家思想的核心價值和現代意義
      關鍵要點 : 1、“大學”致知之道
      2、儒·釋·道的精髓
      3、“中庸”之道
      4、《論語》解讀

      第二單元:中國哲學和企業管理
      關鍵要點 : 1、“易經”的智慧
      2、道德經與企業管理
      3、心經解讀
      4、佛教在當代中國的文化價值

      第三單元:孫子兵法制勝之道
      關鍵要點 : 1、《孫子兵法》企業戰略之道
      2、《孫子兵法》企業管理之道
      3、《孫子兵法》競爭制勝之道
      4、《孫子兵法》領導韜略之道
        
      第四單元:毛澤東統帥之道
      關鍵要點 : 1、打造有信仰的組織
      2、毛澤東的戰略管理藝術
      3、毛澤東的用人之道
      4、毛澤東的團隊管理

      第五單元:企業家的人文精神
      關鍵要點 : 1、企業家人文精神的內涵
      2、企業家的人文修養
      3、企業文化和企業家人文精神
      4、企業家人文精神的社會價值

      第六單元:史為今用
      關鍵要點 : 1、向歷史人物借智慧
      2、向歷史學管理
      3、向歷史學運籌帷幄
      4、向歷史學統御方略

      課程主講

      擬安排以下老師,具體授課以實際安排為準。

      劉  能:北京大學社會學系教授,博士生導師

      邱澤奇:北京大學社會學系教授,博士生導師,長江學者

      渠敬東:北京大學社會學系教授,博士生導師

      盧云峰:北京大學社會學系教授,博士生導師

      歐陽良宜:北京大學匯豐商學院副院長,金融學博士

      薛  旭:北京大學經濟學院副教授,通用汽車、大眾汽車等500強企業營銷顧問

      黃  嵩:北京大學軟微學院金融學教授

      劉春華:北京大學經濟學博士,曾任帥康集團常務副總裁

      李文新:北京大學人工智能研究院副院長,教授,博士生導師

      宮玉振:北京大學國家發展研究院BiMBA商學院副院長,教授,博士生導師

      楊立華:北京大學研究生院副院長,哲學系教授,博士生導師

      張  帆:北京大學歷史系教授,博士生導師

      鄧小南:北京大學人文社會科學研究院院長、博雅講席教授

      李四龍:北京大學哲學系教授,博士生導師

      程郁綴:北京大學中文系教授,博士生導師

      江  英:軍事科學院教授,博士生導師,CCTV百家講壇主講人

      陳  鐘:北京大學信息科學技術學院教授,博士生導師

      萬小軍:北京大學人工智能研究院教授,博士生導師

      課程對象

      50名領軍企業創始人、董事長。不招收黨政機關、國有企業、事業單位人員參加或者旁聽.

      備  注

      課程名稱:北京大學變革時代商業領袖培育工程(G50)研修班
      學制安排:一年,每兩個月3天課,合計18天課
      舉辦時間:2022年11月26日 
      舉辦地點:北京
      課程費用:19.8萬/人(包括:報名費、學費、書本資料費、證書費、教學管理費、拓展培訓費)學習期間的食宿費、交通費自理。

      戶   名:北京大學
      帳   號:0200 0045 0908 9131 151
      開戶行:工商銀行北京海淀西區支行
      用   途:“社會學系商業領袖培育工程XXX學費”

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      咨詢電話:18910826048   報名傳真:010-58043505
      報名郵箱:yanxiu@vip.163.com
      *課程主題:   課程編號:204086
      *姓  名:
      *性  別:  
      *職務:
      *部門:
      *電話:
      *手機:
      傳真:
      *E-Mail:
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