北京大學變革時代商業領袖培育工程(G50)研修班
- 舉辦時間:2022-11-26 報名中
- 課時安排:1年
- 舉辦地點:北京
- 學習費用:198000元
- 學習方式:一年,每兩個月3天課,合計18天課
- 課程類別:總裁企業戰略研修
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課程背景
這是一個摧毀你,卻與你無關的時代;這是一個跨界打劫你,你卻無力反擊的時代;這是一個你醒來太慢,干脆就不用醒來的時代;這是一個不是對手比你強,而是你根本連對手是誰都不知道的時代。在這個大跨界的時代,唯有不斷學習,才能立于不敗之地!”在這個大跨界時代,站在如此巨大的時代變革前,優秀的企業家應該學習什么呢?
“沒有成功的企業,只有時代的企業”,這個時代可以用VUCA來描述,Volatile(易變的)、Unpredictable(不可預知的)、Complex(復雜的)、Ambiguous(模糊的)。這四個特征最大的共性就是不確定性,不確定時代若不能適時調整,越成功的企業就越容易進入“成功陷阱”,在變革時代,固守原有的成功之道就背負上了重重的束縛自身發展的殼,唯有在過去的優勢上追加新元素,不斷拉伸自身優勢的生命力,才能形成企業強大的護城河,如果你自己不打破自己的原有優勢,別人就會打破你的優勢。當今時代是共享、共生、連接的時代,移動互聯網、5G、大數據、區塊鏈、人工智能等新技術的迅猛發展,使商業模式創新有了無限可能,新常態下面臨的最大問題就是:抱著“不變的思想”活在“變”的時代里。
社會飛速發展的時候更容易讓人感到迷失,更容易讓人浮躁,更容易讓人心不安,儒家經典《大學》說:“定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得?!?《曾國藩家書》也提到:“每臨大事有靜氣,成大事也”,只有心靈達到寧靜、安穩的境界后,作為一名優秀的企業家才能夠洞察萬物之規律,這時考慮問題才能周詳,處理事情才能完善。體悟中國古典哲學智慧,透視現代商業真理,解讀中國文化背景下的為商之道,方能成就商界帥才!
一個真正的商業領袖既是引領時代、走在時代前沿的舵手,又是懂中國文化之根、明社會之理、察人性之心、習古人之慧的智者。北京大學新時代商業領袖培育工程(G50)旨在數字經濟時代培養50名有視野、通古今、精謀略、擅變革、開創基業長青的新一代中國企業家。
課程模塊一:人工智能與商業化創新
第一單元:人工智能的發展趨勢
關鍵要點 : 1、人工智能的發展趨勢與商業機會
2、人工智能對產業和企業運營帶來的機遇和挑戰
3、人工智能在企業中的降本增效
4、智慧城市大腦
5、未來人工智能的人與智能
第二單元:人工智能賦能各個行業
關鍵要點 : 1、人工智能賦能制造業
2、人工智能賦能農業
3、人工智能賦能醫療產業
4、人工智能賦能金融業
5、人工智能賦能文化娛樂行業
6、人工智能賦能房地產行業
第三單元:人工智能在企業運營中的應用
關鍵要點 : 1、人工智能替代崗位分析
2、智能決策
3、人工智能應用的流程
4、智能化企業輿情管理
5、人工智能甄選人才
第四單元:人工智能賦能市場營銷
關鍵要點 : 1、人工智能與精準營銷
2、人工智能優化客戶關系管理
3、人工智能的推薦機制
4、人工智能驅動流量
5、人工智能營銷任務自動化
6、智能內容營銷系統
課程模塊二:數字化時代的企業變革
第一單元:數字化時代的戰略轉型
關鍵要點 : 1、戰略驅動的數字化轉型
2、數字化轉型的落地路線圖
3、數字化時代的商業模式創新
4、管理者的數字化思維
第二單元:數字化時代的商業變革
關鍵要點 : 1、大數據分析與消費者洞察
2、供應鏈管理的數字化
3、數字中臺戰略
4、數字化產業鏈拆解與行業融合
第三單元:數字化時代的融媒體營銷
關鍵要點 : 1、新媒體矩陣運營
2、數字化場景營銷
3、數字化體驗營銷
4、數字品牌與全渠道營銷
第四單元:數字化時代的組織轉型
關鍵要點 : 1、數字化業務流程管理
2、數字化時代的學習型組織
3、數字化辦公與協同
4、數字化從管控轉為賦能
5、數字化的生態共生
課程模塊三:大數據在企業中的應用
第一單元:數據資產
關鍵要點 : 1、數據驅動運營
2、數據場景變現
3、數據資產挖掘
4、數據資產的全生命周期管理
第二單元:數據數字化流程
關鍵要點 : 1、大數據清洗
2、大數據標準化
3、大數據結構化
4、大數據商業模型構建
第三單元:大數據時代的客戶畫像
關鍵要點 : 1、構建用戶畫像的關鍵難點
2、大數據客戶畫像標簽體系
3、客戶畫像的邏輯架構
4、基于大數據的機器深度學習
5、大數據客戶畫像與精準營銷
第四單元:大數據中臺
關鍵要點 : 1、數據采集
2、數據計算
3、數據存儲
4、數據治理
5、數據服務
課程模塊四:區塊鏈與商業變革
第一單元:區塊鏈發展的六大方向:
關鍵要點 : 1.、理論
2.、技術
3.、標準
4、產業
5、生態
6、人才
第二單元:區塊鏈的應用領域
關鍵要點 : 1.、區塊鏈的融合發展
2、區塊鏈+實體經濟
3、 區塊鏈+數字經濟
4、 區塊鏈 + 民生服務
5、區塊鏈+智慧城市
6、區塊鏈+三流互通
7、區塊鏈+政府服務
第三單元:區塊鏈在企業管理中的應用
關鍵要點 : 1、區塊鏈+供應鏈金融
2、區塊鏈+共享經濟
3、區塊鏈+物聯網
4、區塊鏈+智能合約
第四單元:區塊鏈的行業應用
關鍵要點 : 1、區塊鏈+金融
2、區塊鏈+醫療
3、區塊鏈+娛樂
4、區塊鏈+社交
5、區塊鏈+公益慈善
課程模塊五:商業模式進化
第一單元:新技術驅動型商業模式重構
關鍵要點 : 1、人工智能+商業模式重構
2、區塊鏈+商業模式重構
3、5G+商業模式重構
4、物聯網+商業模式重構
第二單元:商業模式創新路徑
關鍵要點 : 1、改變收入模式
2、顛覆產業生態
3、降維打擊
4、平臺經濟
5、長尾模式
課程模塊六:熱點投資行業分析
第一單元:熱點行業投資機會
關鍵要點 : 1、人工智能投資機會
2、新材料投資機會
3、新能源投資機會
4、新消費投資機會
第二單元:醫療健康投資賽道
關鍵要點 : 1、醫療器械投資機會
2、創新藥投資機會
3、醫療服務投資機會
4、精準治療投資機會
5、醫療金融投資機會
課程模塊七:國學智慧
第一單元:儒家思想的核心價值和現代意義
關鍵要點 : 1、“大學”致知之道
2、儒·釋·道的精髓
3、“中庸”之道
4、《論語》解讀
第二單元:中國哲學和企業管理
關鍵要點 : 1、“易經”的智慧
2、道德經與企業管理
3、心經解讀
4、佛教在當代中國的文化價值
第三單元:孫子兵法制勝之道
關鍵要點 : 1、《孫子兵法》企業戰略之道
2、《孫子兵法》企業管理之道
3、《孫子兵法》競爭制勝之道
4、《孫子兵法》領導韜略之道
第四單元:毛澤東統帥之道
關鍵要點 : 1、打造有信仰的組織
2、毛澤東的戰略管理藝術
3、毛澤東的用人之道
4、毛澤東的團隊管理
第五單元:企業家的人文精神
關鍵要點 : 1、企業家人文精神的內涵
2、企業家的人文修養
3、企業文化和企業家人文精神
4、企業家人文精神的社會價值
第六單元:史為今用
關鍵要點 : 1、向歷史人物借智慧
2、向歷史學管理
3、向歷史學運籌帷幄
4、向歷史學統御方略
擬安排以下老師,具體授課以實際安排為準。
劉 能:北京大學社會學系教授,博士生導師
邱澤奇:北京大學社會學系教授,博士生導師,長江學者
渠敬東:北京大學社會學系教授,博士生導師
盧云峰:北京大學社會學系教授,博士生導師
歐陽良宜:北京大學匯豐商學院副院長,金融學博士
薛 旭:北京大學經濟學院副教授,通用汽車、大眾汽車等500強企業營銷顧問
黃 嵩:北京大學軟微學院金融學教授
劉春華:北京大學經濟學博士,曾任帥康集團常務副總裁
李文新:北京大學人工智能研究院副院長,教授,博士生導師
宮玉振:北京大學國家發展研究院BiMBA商學院副院長,教授,博士生導師
楊立華:北京大學研究生院副院長,哲學系教授,博士生導師
張 帆:北京大學歷史系教授,博士生導師
鄧小南:北京大學人文社會科學研究院院長、博雅講席教授
李四龍:北京大學哲學系教授,博士生導師
程郁綴:北京大學中文系教授,博士生導師
江 英:軍事科學院教授,博士生導師,CCTV百家講壇主講人
陳 鐘:北京大學信息科學技術學院教授,博士生導師
萬小軍:北京大學人工智能研究院教授,博士生導師
50名領軍企業創始人、董事長。不招收黨政機關、國有企業、事業單位人員參加或者旁聽.
課程名稱:北京大學變革時代商業領袖培育工程(G50)研修班
學制安排:一年,每兩個月3天課,合計18天課
舉辦時間:2022年11月26日
舉辦地點:北京
課程費用:19.8萬/人(包括:報名費、學費、書本資料費、證書費、教學管理費、拓展培訓費)學習期間的食宿費、交通費自理。
戶 名:北京大學
帳 號:0200 0045 0908 9131 151
開戶行:工商銀行北京海淀西區支行
用 途:“社會學系商業領袖培育工程XXX學費”
報名郵箱:yanxiu@vip.163.com
