宗旨：要經營者而非MBA
  理念：管理思想與偉大企業管理實踐的教學融合

  企業經營面臨新挑戰
  信息革命升級、5G時代加速到來帶動的“云大物移智”正在推動著所有產業的升級，推動著各行業的商業模式重構；中美貿易戰、世界范圍內的產業轉移、人口紅利的逐漸消失、城市化水平的緩慢提升、新零售新消費時代的到來……趨勢性的經營環境的變化，使得企業不得不走向管理變革、技術引領、創新驅動。企業經營面臨首全新的挑戰，這是一個前所未有的快速迭代的時代。

  新的時代，在充分的市場競爭中，中國也涌現出了像華為、阿里這樣世界級的企業，他們的成功歸根結底是企業管理的成功，他們的管理方法論和工具是根植于中國的成功實踐，引領著中國現代管理實踐的方向。

  傳統商科的教育，前沿理論、管理體系、案例教學都較為完備，為中國培養了大量的管理精英，但在真正具體的管理實踐、落地執行方面仍然存在短板，將這兩者優勢互補、有效融合，可以探索出一條更適合企業高層管理者的培養路徑。

  總經理的職責
  總經理的核心職責完成董事會制定的戰略業績目標，所以，總經理首先是一位經營者。
  其次是一位領導者，總攬全局、帶領團隊、協調各方。
  第三是一位杰出的管理者，需要通過有效的管理完成各項職能計劃，最終完成經營業績。

  因而，總經理必須建立起適應產業升級與管理變革大環境的管理知識架構以及與此對應的實踐能力。商學院教育與標桿企業管理實踐的結合為培養杰出的總經理提供了一種可靠的解決方案。

  杰出總經理具備的能力
  杰出總經理需要具備良好的經營頭腦、卓越的領導才能、優秀的管理能力，能駕馭復雜的經營環境、引領企業實現業績倍增，邁向基業長青。

  課程特色
  1套管理系統，為企業培養適應變革的合格總經理
  3大對標企業：向華為、阿里、小米學習管理實踐
  8種教學方式 ：聽、說、練、做、共創、反思、沙盤、論文等豐富教學方式
  9位管理名師助您明道，以深厚底蘊構建管理框架
  12位實踐導師為您優術，毫無保留賦能學員
  16門熱點課程，適應產業轉型升級的經濟大環境
  30個管理工具，高效可復制
  100個案例，覆蓋全行業、全產業鏈，你都能從中找到自己的對標方案

  傳承與夢想
  復旦精神：博學而篤志，切問而近思

  “復旦”二字選自《尚書大傳?虞夏傳》里的《卿云歌》：“日月光華，旦復旦兮?！睆偷┬Ｃ魇玖舜髮W對真理極致追求的使命，同時復旦校名也寄托了復旦先賢自主辦學、教育強國的夢想。

  復旦校訓出自《論語?子張》，子夏曰：“博學而篤志，切問而近思，仁在其中矣?！卑龑雍x：

  一是關于學問的態度：既要學又要問，要切切實實地問，先審察而后問；還要博學。

  二是關于志向的態度：“責任”、“擔當”和“使命”。
  三是關于思想的態度：勤于思考、樂于思考、善于思考。
  復旦校歌主張：“學術獨立、思想自由”；強調“鞏固學校、維護國家”；提出“滬濱屹立”、“震歐鑠美”。

  震旦使命：以教育復興中華民族。
  復旦大學前身為“震旦公學”，由馬相伯先生創辦。震旦喻意旭日東升，學校擔負著以教育開啟中國曙光的重任。復旦管理學院秉承震旦使命，以先進商科教育輔佐中國企業在強盛復興之路上前行，幫助中國企業昂首邁入新時代。

  考核與授證：
  完成課程學習并經考核合格，頒發結業證明。

學什么？
本課程圍繞總經理的職責以及應具備的能力，設置了順應當前經營環境的系統性課程體系。

模塊	課程
開學模塊	復旦精神與傳承 破冰與團隊文化 宏觀視野：中國經濟高質量發展之路
戰略落地	戰略思維 戰略決策 戰略執行
組織發展	組織創新 文化重塑 人才梯隊建設：華為案例 績效管理：阿里案例
變革創新	變革管理 互聯網時代的管理顛覆 VUCA環境下的商業模式創新 創新思維與創新方法論
財務與內控	經營視角的企業財務運作 資金管理與資本分析 成本與預算管理 管理會計與業務決策 企業內控理論 內控制度設計
產品與營銷	產品思維與用戶思維 產業升級下的極致產品打造 從產品領先到品牌制勝 互聯網營銷
業績倍增	銷售計劃的制定與執行 銷售鐵軍打造
結業模塊	全面經營沙盤推演 結業答辯
公共模塊
科技與人文	大數據與人工智能 量子科技 5G發展趨勢與商用場景 生命科學認知的極限 盛唐的背影 企業家的哲學境界 ……

怎么學？ 教學采用課中與課后聽、說、練、做、反思、共創、沙盤、論文八大教學方式結合，全面提高學習的效率和效果。

工具集

灰度管理	三板斧
五級雙通道模式	華為EMT
華為IPD（集成產品開發）	“271”考績原則
全員導師制	鐵三角團隊
三個人才梯隊	獨孤九劍：九條精神
雙軌道升職路線	華為ISC（集成供應鏈）
虛擬股票機制	五級決策模型
七大時間管理法則	六脈神劍：六大核心理念
BLM 模型	用戶體驗地圖

  跟誰學？
  本課程由學院派與實踐派師資共同擔當，以創新的方式傳道、授業、解惑、賦能。

  學院派：深厚底蘊、權威+新秀

  劉杰
  復旦大學管理學院信息管理與信息系統系教授，博導。上海物資貿易中心股份有限公司獨立董事、上海市投資咨詢有限公司董事等。
研究方向：管理信息系統、電子商務與電子政務。

  寧鐘
  復旦大學管理科學系教授、博士生導師，復旦大學創業與創業投資研究中心執行主任。多家上市公司獨立董事，中華發展經濟學研究會理事等。
  研究方向：創新與創業,供應鏈管理,高績效企業管理。

  李若山
  復旦大學管理學院教授、博士生導師。中國著名內控專家。上海審計學會第七屆理事會副會長、上海市會計學會副會長、七家上市公司獨立董事。

  蔣青云
  復旦大學管理學院市場營銷系系主任、教授，博士生導師。
研究方向：營銷渠道，組織間營銷，市場營銷理論，中國企業營銷戰略。

  芮明杰
  復旦大學管理學院產業經濟學系教授、系主任、博士生導師，上海市社會科學創研究基地首席專家。
研究方向：產業與企業發展、企業戰略與經營、知識管理與創新。

  孫金云
  復旦大學管理學院企業管理系副教授、復旦青年創業家教育與研究發展中心主任。EMBA/MBA等項目《戰略管理》主講教授。
  研究方向：企業戰略、創業管理、中小企業戰略。

  鄒德強
  復旦大學管理學院市場營銷系助理教授。MBA課程“營銷研究及其商業應用” 主講教授，EMBA “數字化營銷”課程，主講教授。
  研究方方向：市場營銷、消費者行為等。

  劉勝軍
  國是金融改革研究院院長，劉勝軍微財經創始人，總理座談會專家，《下一個十年》作者。陸家嘴論壇創始人之一，中歐陸家嘴國際金融研究院原執行副院長，陸家嘴金融城理事會第一屆理事。

  實戰派：標桿企業高管導師，跟他們學，你不會學錯

  吳建國
  原華為人力資源副總裁、產品策略總監，管理暢銷書《華為的世界》第一作者。中科院研究員，企業變革與人力資源管理專家，深圳市基業長青管理顧問 有限公司首席顧問。

  張山領
  茅廬學堂創始人 & CEO；阿里巴巴集團認證的文化布道者，阿里三板斧創始人之一，原阿里巴巴組織發展、企業文化專家，原湖畔學院領導力項目經理，三板斧設計師。

  俞朝翎
  前阿里中供鐵軍主帥，原阿里巴巴全國B2B業務總經理，銷售運營管理咨詢大師，中國地推第一人。

  張麗俊
  阿里前政委，創業酵母創始人、CEO。

  賀學友
  阿里鐵軍元老,銷售領域知識付費平臺“驛知行”創立者。阿里巴巴曾經的全國銷售冠軍。個人著作有《銷售冠軍是如何煉成的》 、《銷售鐵軍》 。

  戴賽鷹
  三個爸爸聯合創始人兼CEO，著名品牌營銷策劃人，曾任婷美集團營銷總監、執行副總裁。

  劉逸春
  正和島數字營銷部落秘書長 ，念智品牌管理機構創始人、董事長，著名商業觀察家。

  劉德
  小米科技聯合創始人、副總裁，負責小米手機的工業設計和小米生態鏈業務；  創辦北京科技大學工業設計系，原系主任。

  陳劍文
  原阿里巴巴集團的組織發展負責人（兼管湖畔大學），友邦保險總裁顧問與高管教練，安聯保險集團中國區高級副總裁，百事集團大中華區組織能力部門領導人和中國市場副總監。

  馬成功
  小米生態鏈谷倉學院總顧問，《新經濟100人》百億CEO成長營執行教練，原京東大學執行校長，具有豐富的企業大學和人才發展實踐經驗。

  科技人文：拓展視野，鏈接新知

  金力
  復旦大學副校長 ，中國科學院院士，教復旦大學副校長和生物醫學研究院基因組學研究所所長。
  研究方向：人群的遺傳結構、人類復雜遺傳病和人類學性狀。

  陳萍生
  美國伊利諾州 Bradley University 終身教授。原美國系統公司董事長兼總經理、美國Cadence中國及香港總裁、美國國家科學基金會(NSF)贊助創新科技實驗室負責人。

  周宏橋
  新維(上海)管理咨詢公司創始人，產品創新專家，原微軟總部開發主管/產品經理、美慧首席產品官/首席運營官、藍巍CEO。

  韓昇
  復旦大學歷史系教授，博士生導師，學術委員，中央電視臺《百家講壇》主講人。日本關西大學東西學術研究所外國研究員，中國社會科學院佛教研究中心特邀研究員，中國魏晉南北朝史學會常務理事兼副會長。

  王德峰
  復旦大學哲學學院教授、復旦學院副院長，同時為馬克思主義哲學史教研室教師及“當代外國馬克思主義研究中心”研究員，兼任美學教研室主任。
  研究方向：馬克思主義哲學、西方藝術哲學。

成長型、轉型期企業的總裁、總經理和集團公司事業部的總經理，以及潛質高層管理人員。
注：本課程不招收黨政機關領導干部、公務人員、國有企事業單位的高級管理人員。

報名條件：
6 年以上工作經驗，3 年以上中高層管理經驗；大專及以上學歷。

課程名稱：復旦科技園高管教育總經理戰略落地研修班
學制安排：學制一年，每月集中研修2-3天，共計30天(含團建)
舉辦地點：上海 + 移動課堂
舉辦時間：2022年11月26日 
課程費用：168000元/人