AACTP國際認證培訓管理師（ICLO）課程
- 課時安排：3天
- 講 師：王育梅
- 課程類別：人力資源
- 會務組織：中華品牌管理網
- 課程費用：9800元
- 報 名 表：點擊下載大綱和報名表
- 蘇州 2022-11-25
- 廣州 2022-12-16
- 上海 2022-12-16
培訓師課程設計TTT培訓
AACTP國際認證培訓管理師（ICLO）課程課程特色與背景
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職業培訓師能力提升系列之精湛課程開發課程，旨在通過能夠快速精準鎖定培訓需求；通過學習能夠快速設計自己的課程大綱；通過學習能夠掌握課程內容設計的要領；通過演練能夠掌握案例來源的三種方式。
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【課程核心思想及設計原理】 WLP(Workplace Learning and Performance,職場學習和績效管理者)人士，是通過學習提升組織績效的培訓專員、培訓經理，培訓總監或CLO（首席學習官）等等，在企業中扮演七種角色：
培訓管理師認證課程圍繞七個角色工作職責進行培訓和認證 七種角色圈定了培訓管理者必須要涉及的工作范疇，從員工能力素質模型的分析建立到培訓體系，企業大學的搭建。 AACTP培訓管理師課程依據培訓管理者工作職責為培訓管理者量身定做。
課程大綱
| 1.搭建勝任力模型及崗位勝任力匹配表 | 2.建立企業學習資源庫 | 3.規劃基于崗位的培訓計劃 | 4.制定員工個人發展計劃 |
| 1.何謂能力素質與能力素質模型 案例：IBM、華為、摩托羅拉核心能力素質 2.搭建崗位勝任力模型 ◆選擇關鍵崗位 ◆找出關鍵崗位績效考核要求 ◆梳理崗位工作職責，找出核心工作項 ◆形成崗位勝任力模型 3.設計崗位勝任力匹配表 沙盤：搭建關鍵崗位勝任力模型 | 1.多元化學習的必要性 2.搭建企業學習資源庫 ◆選擇能力素質 ◆搭建基于能力的學習資源庫 ◆形成企業學習資源庫 案例：AACTP學習資源大廈 模型 沙盤：建立企業學習資源庫 | 1.選定能力素質 2.選擇學習資源 3.確定學習形式 4.研討考核方式 沙盤：規劃崗位培訓計劃 | 1.能力差距分析（員工個人） ◆列出所需能力 ◆分析其重要性和優先級 2.評估分析結果（上級） 3.結合“崗位培訓計劃”，形成員工個人發展計劃 案例：員工年度發展計劃的制定 沙盤:規劃員工個人的發展計劃 |
| 5.制定企業年度培訓計劃 | 6.基于行動學習的培訓解決方案 | 7.構建企業學習地圖 | 8.搭建培訓管理體系 |
| 1.員工個人發展計劃匯總 2.分配企業年度培訓預算 3.設計企業年度培訓計劃 案例：某企業年度培訓計劃 沙盤：制定企業年度培訓計劃 | 1.行動學習項目與普通培訓項目的對比分析 2.行動學習項目在領導力開發中的作用 3.行動學習經典工作坊—群策群力 沙盤：行動學習群策群力工作坊設計 | 1.可視化的培訓體系-學習地圖 2.培訓體系CTP模型 案例：渣打銀行學習地圖全貌 沙盤：搭建自己企業的學習地圖 | 4.搭建內訓師管理體系 5.搭建培訓流程管理體系 ◆需求分析 ◆計劃制定 ◆實施與跟蹤 ◆效果評估 ◆數據梳計與分析 沙盤：四級評估設計 |
課程主講
王育梅 老師： AACTP中國區主席，AACTP國際注冊培訓師，中山大學、麻省理工學院國際工商管理碩士（IMBA），丹麥哥本哈根商學院 交換留學生，國際演講會(Toastmasters)大中華區2011-2012年度總監。 曾負責、參與的培訓咨詢項目包括：中興商學院培訓管理系統開發項目、萬隆珠寶培訓管理系統開發項目、白象集團培訓管理系統開發項目等一系列企業定制培訓管理平臺的開發項目；包括聯想集團《商務禮儀》、中國移動《采購管理實務》、 AACTP《培訓管理師認證課程》、廣州移動《創新思維》等一系列課件包開發項目；深圳歡樂谷服務標準情景劇項目、廣州移動課件包開發與內部培訓師培訓項目、廣州移動《客戶服務管理師》資格認證開發項目等。主要研究領域：基于學習地圖的企業培訓管理流程設計，企業培訓體系設計，基于績效的培訓課程設計相關內容導讀“課程設計”
HR必備法律知識及風險防控 上海 2022/2/23(2天)
HR必備法律知識及風險防控培訓，旨在使學員了解各種用工模式不同的用工成本和用工風險，對企業用工模式進行設計，了解勞動合同管理中的主要風險，掌握相關文件設計技巧，系統地掌握并學會人力資源管理的基礎性實務操作工作，課程設計側重于人力資源管理的實務操作。
培訓課程設計與開發訓練 北京 2022/3/1(2天)
培訓課程設計與開發訓練課程，旨在幫助了解如何提升編、導、演的能力，使自己成為一個有強大開發能力和創新能力的專業培訓人士；掌握總結課程設計的規律和方法，把課程設計的過程總結為五種方法；學習課程設計的三個關鍵：策略、內容、方法；了解公司的需求、崗位的需求、員工分析來設計課程內容。
TTT一念之轉—七步課程設計與開發 北京 2022/3/30(2天)
TTT一念之轉—七步課程設計與開發培訓，使學員掌握有效的課程開發與設計工具和流程，掌握品牌課程開發的流程、關鍵步驟，獲得組織經驗沉淀的模型、工具和方法，規范教學目標、教學策略設計，關注教學成果轉化，通過教學方法設計影響教學效果。
TTT進階—培訓課程設計 上海 2022/4/12(3天)
TTT進階—培訓課程設計培訓，旨在幫助學員能說出培訓師需要掌握的課程設計不開發的技能；能根據學習目標選擇相應的評估方法，設計評估工具；能夠用結構化的方法，將與家經驗轉化為培訓內容； 能根據培訓內容的需要選擇教學策略、設計教學活動等。
課程對象
備注
- 如何報名參加公開課？
- 報名流程一：
- 電話咨詢、傳真報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓 (下載報名表)
- 報名流程二：
- 網上填寫報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓
- 咨詢熱線：
- 深圳 0755-26971995
- 上海 18621360490 北京 18910826048
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