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      問題分析與解決8D法

      關注度:500   編號:315859
      舉辦時間:
      • 北京 2022-11-17
      問題分析與解決8D法
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      問題分析與解決8D法課程培訓,內容主要有如何在8D方法中實施統計工具解決問題,8D執行方法,問題結構分析及解決流程,8D介紹與概述,解決問題的基本流程,8D方法實施的時機等,旨在使學員掌握問題分析與解決8D法技能。
      問題分析解決8D法

      問題分析與解決8D法課程特色與背景

          課程背景:
          企業經常碰到的問題,有些問題是短期問題,通過解決,不會再犯;有些問題很容易解決,卻經常反復,究其原因,因為企業經常采用頭痛醫頭、腳痛醫腳的方法,并沒有找到引發問題的真正原因??蛻粼谶x擇供應商的時候,“供應商是否具有解決長期問題的流程、方法和能力”,逐漸成為眾多客戶關注的重點。企業是否具備這些條件?
          8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法,是福特公司處理問題的一種方法,也適用于過程能力指數低于其應有值時有關問題的解決,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,同時對于統計過程控制與實際的品質提升架起了一座橋梁。

      課程大綱

      課程大綱:
      第一單元:8D介紹與概述
      什么是8D方法?
      8D方法實施的時機
      什么是8D方法的真實意圖?
      為什么使用8D方法解決問題?
      第二單元:問題結構分析及解決流程
      問題的基本定義
      問題結構—如何實施5個為什么
      解決問題的基本流程
      問題解決基礎――統計工具
      第三單元:8D執行方法
      8D的本質――問題解決程序
      步驟1:成立小組
      步驟2:清楚描述問題
      步驟3:執行和確認臨時措施
      步驟4:確定和驗證根本原因
      步驟5:確定和驗證糾正措施
      步驟6:執行永久糾正措施
      步驟7:避免再發生
      步驟8:恭賀小組
      第四單元:如何在8D方法中實施統計工具解決問題
      如何實施直方圖解決問題
      如何實施因果圖解決問題
      如何實施排列圖解決問題
      如何實施散布圖解決問題
      如何實施控制圖解決問題
      第五單元:案例分享與討論
      案例分享
      討論與問題答疑

      課程主講

      徐建軍老師:
      教育及資格認證:
      ?工學碩士 高級培訓師 高級咨詢師
      ?質量管理專家 六西格瑪管理專家
          講師經歷及專長:
          曾任北京有色金屬研究總院研究員及項目組長,承擔過“國家九五、十五”、“863”、“國家自然基金”及“北京市科委”等方面科研項目,作為優秀科技工作者,受到國家主席江澤民同志的接見。
      ?曾任某制造企業副總經理,負責企業運營管理。
      ?曾任多家知名管理咨詢公司培訓師及咨詢顧問師。
      ?北京聯合大學特聘講師。中國現場統計學會特聘講師。
      ?清華大學國家CIMS中心特聘講師。中國職業經理人協會特聘講師 。
      ?東風汽車公司黨校MBA班特聘講師。中國寶武鋼鐵公司人才開發院特聘講師。

      課程對象

      技術總監、質量總監、生產總監、采購總監、技術工程師、質量工程師、供應商管理工程師、生產管理人員、車間主任、一線管理人員等企業各級管理人員及對8D感興趣的人士。

      備注

      課程費用:3880元/人

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      • 電子郵件:
      • fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
      課程主題:
      問題分析與解決8D法
      課程編號:315859 
      *開課計劃:
      • 北京 2022-11-17
      *姓  名:
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      *職務:
      *部門:
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