問題分析與解決8D法
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問題分析與解決8D法課程培訓，內容主要有如何在8D方法中實施統計工具解決問題，8D執行方法，問題結構分析及解決流程，8D介紹與概述，解決問題的基本流程，8D方法實施的時機等，旨在使學員掌握問題分析與解決8D法技能。
問題分析解決8D法
問題分析解決8D法
問題分析與解決8D法課程特色與背景
課程背景： 企業經常碰到的問題，有些問題是短期問題，通過解決，不會再犯;有些問題很容易解決，卻經常反復，究其原因，因為企業經常采用頭痛醫頭、腳痛醫腳的方法，并沒有找到引發問題的真正原因?？蛻粼谶x擇供應商的時候，“供應商是否具有解決長期問題的流程、方法和能力”，逐漸成為眾多客戶關注的重點。企業是否具備這些條件? 8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法，是福特公司處理問題的一種方法，也適用于過程能力指數低于其應有值時有關問題的解決，它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法，同時對于統計過程控制與實際的品質提升架起了一座橋梁。
課程大綱
課程大綱：第一單元：8D介紹與概述什么是8D方法?8D方法實施的時機什么是8D方法的真實意圖?為什么使用8D方法解決問題?第二單元：問題結構分析及解決流程問題的基本定義問題結構—如何實施5個為什么解決問題的基本流程問題解決基礎――統計工具第三單元：8D執行方法8D的本質――問題解決程序步驟1：成立小組步驟2：清楚描述問題步驟3：執行和確認臨時措施步驟4：確定和驗證根本原因步驟5：確定和驗證糾正措施步驟6：執行永久糾正措施步驟7：避免再發生步驟8：恭賀小組第四單元：如何在8D方法中實施統計工具解決問題如何實施直方圖解決問題如何實施因果圖解決問題如何實施排列圖解決問題如何實施散布圖解決問題如何實施控制圖解決問題第五單元：案例分享與討論案例分享討論與問題答疑
課程主講
徐建軍老師：教育及資格認證： ?工學碩士 高級培訓師 高級咨詢師 ?質量管理專家 六西格瑪管理專家 講師經歷及專長： 曾任北京有色金屬研究總院研究員及項目組長，承擔過“國家九五、十五”、“863”、“國家自然基金”及“北京市科委”等方面科研項目，作為優秀科技工作者，受到國家主席江澤民同志的接見。?曾任某制造企業副總經理，負責企業運營管理。?曾任多家知名管理咨詢公司培訓師及咨詢顧問師。?北京聯合大學特聘講師。中國現場統計學會特聘講師。?清華大學國家CIMS中心特聘講師。中國職業經理人協會特聘講師 。?東風汽車公司黨校MBA班特聘講師。中國寶武鋼鐵公司人才開發院特聘講師。
課程對象
技術總監、質量總監、生產總監、采購總監、技術工程師、質量工程師、供應商管理工程師、生產管理人員、車間主任、一線管理人員等企業各級管理人員及對８Ｄ感興趣的人士。
備注
課程費用：3880元/人
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