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      全面預算管理實戰—預算為抓手創造價值

      關注度:500   編號:312326
      舉辦時間:
      • 上海 2022-11-17
      全面預算管理實戰—預算為抓手創造價值
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      全面預算管理實戰—預算為抓手創造價值培訓,使學員深入剖析預算編制過程中遇到的各類細節性問題,解決預算編制難題,系統了解預算編制的最優流程,系統地掌握全面預算體系精髓,有效執行配合實時控制,提高企業全面預算意識,掌握基于戰略目標的管理方法。
      預算管理預算

      全面預算管理實戰—預算為抓手創造價值課程特色與背景

          課程介紹INTRODUCTION
          凡事預則立,不預則廢。預算是種習慣,成功是種習慣,要給企業培養一個走向成功的習慣。全面預算管理
      相關內容導讀“預算管理”
      項目預算與成本管控實務  北京 2022/1/13(2天)

      項目預算與成本管控實務培訓,內容涉及項目管理的階段和要素,項目全面預算管理和控制,項目成本管理與控制,基于項目預算和成本控制的決策和評價方法等,旨在使學員掌握項目預算與成本管控實務技能。

      全面預算管理與控制  上海 2022/1/13(2天)

      全面預算管理與控制培訓,幫助學員學習預算編制的流程、工具和方法,明確高效的全面預算管理體系中的關鍵點,認識全面預算對企業完成戰略目標的重要性,理解構建適合自己企業的預算管理體系的思路,掌握跟蹤預算執行的有效方法。

      全面預算管理實戰—預算為抓手創造價值  其他 2022/1/13(2天)

      全面預算管理實戰—預算為抓手創造價值培訓,使學員深入剖析預算編制過程中遇到的各類細節性問題,解決預算編制難題,系統了解預算編制的最優流程,系統地掌握全面預算體系精髓,有效執行配合實時控制,提高企業全面預算意識,掌握基于戰略目標的管理方法。

      全面預算管理與成本管控  上海 2022/3/9(1天)

      全面預算管理與成本管控課程,旨在全面預算管理與控制是現代化企業不可或缺的一種重要管理模式。它主要通過業務、資金、信息、人才的整合,明確適度的分權授權,戰略驅動的業績評價等,來實現企業的資源合理配置并真實的反映出企業的實際需要,進而對作業協同、戰略貫徹、經營現狀與價值增長等方面的最終決策提供支持。

      是為數不多的幾個能把企業的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法,是目前國際上唯一成熟的系統性管理控制工具。預算用數字來事前推演,形成一個基準,是保證效率、防止失控的一個主要工具。對于企業而言,全面預算是必不可少的管理控制工具,它要根據預算將企業資源加以整合與優化,通過優化來節約交易成本,達到資源利用效率最大化。它能應對企業的管理跨度加大后,通過一個機制來強化管理的協調。通過制度運行來代替個人的發號施令,用規則的確定性應對結果的不確定性,讓企業的成功經營從偶然走向必然,是一種制度管理而不是單純依靠人的管理。
      課程收益KEY BENEFITS
      【系統體系】系統地掌握全面預算體系精髓,有效執行配合實時控制
      【樹立意識】提高企業全面預算意識,掌握基于戰略目標的管理方法
      【把握核心】掌握預算的執行要點,防范潛在危險,注重點面結合
      【縱覽全局】系統了解預算編制的最優流程
      【細致入微】深入剖析預算編制過程中遇到的各類細節性問題,解決預算編制難題
      【學以致用】通過實戰演練與案例應用分析,手把手教會預算的編制方法

      課程大綱

      課程大綱COURSE CONTENT
      第一模塊:全面預算管理
      相關內容導讀“全面預算管理”
      項目預算與成本管控實務  北京 2022/1/13(2天)

      項目預算與成本管控實務培訓,內容涉及項目管理的階段和要素,項目全面預算管理和控制,項目成本管理與控制,基于項目預算和成本控制的決策和評價方法等,旨在使學員掌握項目預算與成本管控實務技能。

      全面預算管理與控制  上海 2022/1/13(2天)

      全面預算管理與控制培訓,幫助學員學習預算編制的流程、工具和方法,明確高效的全面預算管理體系中的關鍵點,認識全面預算對企業完成戰略目標的重要性,理解構建適合自己企業的預算管理體系的思路,掌握跟蹤預算執行的有效方法。

      全面預算管理實戰—預算為抓手創造價值  其他 2022/1/13(2天)

      全面預算管理實戰—預算為抓手創造價值培訓,使學員深入剖析預算編制過程中遇到的各類細節性問題,解決預算編制難題,系統了解預算編制的最優流程,系統地掌握全面預算體系精髓,有效執行配合實時控制,提高企業全面預算意識,掌握基于戰略目標的管理方法。

      全面預算管理與成本管控  上海 2022/3/9(1天)

      全面預算管理與成本管控課程,旨在全面預算管理與控制是現代化企業不可或缺的一種重要管理模式。它主要通過業務、資金、信息、人才的整合,明確適度的分權授權,戰略驅動的業績評價等,來實現企業的資源合理配置并真實的反映出企業的實際需要,進而對作業協同、戰略貫徹、經營現狀與價值增長等方面的最終決策提供支持。

      基礎——財務基本功/完整財務思維搭建
      第二模塊:全面預算管理概述-以戰略目標為導向的全面預算管理
      第三模塊:全面預算管理成功的要素
      第四模塊:全面預算管理的落地實施
      第五模塊:如何分析和考評全面預算

      課程對象

      中高級財務管理者(財務經理,財務總監) 企業非財務中高管

      備注

      課程費用:6200元/人

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      • 電子郵件:
      • fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
      課程主題:
      全面預算管理實戰—預算為抓手創造價值
      課程編號:312326 
      *開課計劃:
      • 上海 2022-11-17
      *姓  名:
      *性  別:  
      *職務:
      *部門:
      *電話:
      *手機:
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