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      數據化供應鏈預測和計劃管理

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      數據化供應鏈預測和計劃管理
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      數據化供應鏈預測和計劃管理課程,旨在主要內容講解預測、插單與計劃;預測的認識,為什么預測總是不準確;緊急插單的應付方案鎖定計劃的操作,如何操作,與插單并不矛盾;技術研發部門的在供應鏈里的應發揮的作用及功能;技術研發部門對采購成本的威脅;技術研發的數據應該如何幫助供應鏈,使供應鏈的管理更加扁平化。
      供應鏈預測供應鏈管理計劃管理技術研發

      課程大綱

      第一部分:預測、插單與計劃
      1、預測的認識,為什么預測總是不準確(預測的數據來源)
      2、預測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準確,預測需要過濾,如很過濾
      銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升
      如何通過一定的技術手段使我們的預測數據能夠穩定
      數據過濾(MTO 、MTS)
      還原整個數據過濾的過程(充分利用貴司的信息系統:PP與MM)
      3、預測、計劃、生產、采購、庫存、前置時間等等這么多因素怎么調配——關鍵在于數據輸入
      4、緊急插單的應付方案鎖定計劃的操作,如何操作,與插單并不矛盾
      第二部分:技術研發部門的在供應鏈里的應發揮的作用及功能
      1、技術研發部門對采購成本的威脅
      技術部門指定供應商
      信息不透明 (我們可以引用項目管理的手段PMP  甘特圖的作用巨大)
      希望能否改良我們的庫存(dead stock)以節約采購成本
      技術方案不成熟,改來改去
      2、技術研發的數據應該如何幫助供應鏈,使供應鏈的管理更加扁平化
      非標的部件過多
      如何解決技術研發與采購部門、生產部門、銷售部門、計劃部門的矛盾(邊際報告的價值 marginal cost RPT)

      課程主講

        馬曉峰
        工作經歷 埃森哲中國公司、普華永道上海公司物流顧問
        復旦大學國際經營講習所講師
        上海市勞動局物流項目培訓發起人之一
        上海緊缺人才辦公室指定物流培訓師
        上海社會科學院生產管理、物流、項目講師
        復旦大學國際經營技術講習所 ILT 和 CIPS 專業講師
        上海德才教育培訓中心客座教授
        曾任中國物資儲運總公司數碼倉儲實施技術總監
        上海張江高科控股公司機械電腦有限公司 MRP 系統實施主管
        德國漢堡大學供應鏈管理、復旦大學博士
        美國華盛頓大學訪問學者、資深采購及物流領域專家
        美國運輸工程師協會會員、美國物流管理協會會員、美國工程采購協會會員
      ?
        中歐商學院外聘教授,前沿講座特邀嘉賓,攜訓網特邀講師
      現任世界著名500強企業中國區物流總監,全面負責各工廠的物流系統的改善和優化。之前任2家世界500強企業采購經理、物流經理;中國第三方物流有限公司首席技術官,上海司達物流信息系統管理有限公司[1-2]總經理。曾任中國物資儲運總公司數碼倉儲實施技術總監,上海張江高科控股公司MRP系統實施主管,并曾擔任IBM公司戰略咨詢部(原普華永道咨詢公司)供應鏈設計的高級顧問。并先后受聘托馬森中國公司、埃森哲中國公司物流顧問。
        馬曉峰先生曾接受國際最先進的供應鏈和物流管理的系統學習,擅長供應鏈和物流系統,工廠制造系統、具有豐富的ERP、MRP、JIT、CRM、BPR、PM的實踐經驗,其豐富的實踐和咨詢案例分享結合開放互動授課風格,獲得了極高的課程滿意率。其出色的問題分析和解決能力為所服務企業獲得一致贊賞和認可。 
        授課風格:
        1、戰略性和實用性相結合的生動傳授方式,促使學員全神貫注;
        2、經驗與您分享;精彩案例穿插,生動形象。

      備注

      課程費用:2600元/人(包含:培訓費、培訓教材、增值稅發票、證書、午餐及茶歇)
      本課程屬于《敏捷供應鏈物流體系建設與企業運營實戰》第2天的培訓內容。

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      • 電子郵件:
      • fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
      課程主題:
      數據化供應鏈預測和計劃管理
      課程編號:298285 
      *開課計劃:
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