生產計劃制訂跟單管控及溝通技巧

相關內容導讀“生產計劃”

生產計劃與物料控制（PMC）  上海 2021/6/4(2天)

在多品種小批量的精益生產時代，生產計劃與物料控制(PMC)越來越發揮其重要職能，是企業生產運營的核心部門，PMC統籌著公司資金、信息、物流、人力資源、前端市場營銷等職能，是企業生產和物流運作的總指揮和總調度。PMC生產管理課程結合國內外企業PMC規劃的經驗，參考并收集了大量成熟PMC案例，精心開發PMC課程，旨在幫助制造業的管理者提升PMC控制水平，更好地適應新經濟環境。

卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之倉儲與庫存、交付與實施  深圳 2021/6/5(2天)

什么是供應鏈及供應鏈存在的問題是什么？為何庫存是供應鏈的罪惡但它又確確實實存在，如何做好預測并管好庫存使其成本最低但價值最大? 如何做好生產計劃物料控制以及供應鏈計劃管理？……為此，特開設倉儲與庫存、交付與實施課程。

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC  廣州 2021/6/5(2天)

生產計劃、采購計劃與庫存控制課程，旨在幫助學員了解生產、采購計劃管理的挑戰有哪些，如何防范生產訂單的過急或易變，如何制訂一次性產品的采購與生產計劃，如何做好原材料的庫存管理等。物料控制培訓，使學員學會合理設置安全庫存量。

生產計劃與物料控制（PMC）操作實務培訓班  哈爾濱 2021/6/8(2天)

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務培訓班課程，旨在了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了。

相關內容導讀“跟單管控”

生產計劃制訂跟單管控及溝通技巧  其他 2021/11/18(2天)

生產計劃制訂跟單管控及溝通技巧培訓，幫助學員分析影響交期達成原因與對策，了解庫存預測與物料控制實務，學習如何有效制訂生產計劃，重新認識PMC的管理職責，定位跟單員角色及跟單管控技巧、溝通技巧，掌握如何有效執行生產計劃。

相關內容導讀“溝通技巧”

高效溝通技巧培訓  北京 2021/6/3(2天)

通過高效溝通技巧培訓課程學習，學員能夠認知溝通的重要性及核心定義，掌握有效的聆聽、發問、表達、回饋、非語言溝通等技巧，掌握有效溝通的主要步驟與方法；掌握領會與上司、下屬、同事以及客戶的有效溝通的要點；認知溝通中的沖突問題，學習有效處理的方法；學會在工作中通過有效溝通協作獲得雙贏。

為虎添翼-資深行政文秘（秘書）助理綜合能力訓練  北京 2021/6/3(2天)

為虎添翼-資深行政文秘（秘書）助理綜合能力訓練課程，旨在明確行政管理必須掌握的各項專業知識；了解不同風格的溝通方式，提升高效溝通技巧，提高關系協調能力；學會奠定非領導的“領導”地位；提升公文寫作方法與技巧；策劃和組織大型會議與活動；正確管理情緒與排解壓力。

辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制  深圳 2021/6/9(1天)

辭退員工面談技巧和被解雇員工的情緒管理課程結合具體案例，將各種情境下的溝通技巧"傾囊而授"，以期對參會同仁的實踐操作有所裨益。提升HR與員工的談判技巧；降低企業用工風險；提高勞動爭議的事前預防能力及事中控制能力。

采購部門職能規劃和人員管理  上海 2021/6/18(2天)

采購部門職能規劃和人員管理培訓，使學員了解采購與供應鏈前沿趨勢對采購職能的影響，了解和掌握采購必備的核心技能和工作方法，學會采購部門崗位設置和人員績效管理，掌握跨部門協同下的采購對內對外的溝通技巧，掌握采購系統優化和梳理的基本方法和工具。