戰略驅動的流程變革-打造以客戶為中心的流程化組織

相關內容導讀“組織變革”

組織變革與人員整合  北京 2022/6/14(2天)

組織變革與人員整合課程將分析組織變革所帶來的對人員的影響及產生的問題，探討從組織架構，流程及文化等方面對員工進行整合的方式方法，幫助企業盡快在人員管理方面達成融合。

組織變革管理實務  北京 2022/6/20(2天)

組織變革管理培訓，內容涉及變革的基本類型與方式，將新方法融入企業文化，突破變革的思維障礙，變革的領導等，以企業管理者的觀念變革為先導，針對變革中常見的失敗原因，幫助人們掌握變革的操作步驟與策略，并學會克服變革障礙的方法，從而有效推進變革、完成變革并鞏固變革的成果。

ALA行動學習促動師國際認證（ACF）?  深圳 2022/6/24(3天)

ALA行動學習促動師國際認證(ACF)?課程，我們從學習培訓的本質及內在動機著手，優化導入以達成任務為目標，采用激發客戶的深度反思，提升組織解決實際問題的創新能力，“從學習到績效，從個人到組織，從碎片到系統”三個層面全面的升級，在世界范圍將行動學習應用于各種類型的企業和商業組織，去實現組織變革與組織發展從而推進組織績效提升和人才培養的目標。

績效分析與改進—從業績問題向業績成果轉化  深圳 2022/7/8(2天)

績效分析與改進—從業績問題向業績成果轉化培訓，課程來自于具有六十年專業沉淀的國際績效改進協會（ISPI）的核心理念，基于中國企業十多年的本土實踐，形成了全球認證體系——國際績效改進師，從績效改進到組織設計，再到戰略解碼，以梳理未來業務邏輯為核心抓手，協助人力資源管理者從“滯后的事務性工作狀態”轉型為“前置的設計性工作狀態”，從而成為組織的內部績效改進顧問，擁有推動組織變革、人才發展的顧問能力。