組織與變革研修專題
組織變革培訓課程旨在幫助管理者預測未來有可能出現的各種變革，提升領導力，通過領導力提升引領變革；如何運用領導力有效傳達企業遠景；促進中高層管理者有效提升領導力，提高管理和領導效能，將公司的目標有效轉化成良好的實施計劃并付諸行動，為公司創造優異績效。變革管理培訓將分析組織變革所帶來的對人員的影響及產生的問題，探討從組織架構，流程及文化等方面對員工進行整合的方式方法，組織變革管理課程幫助企業盡快在人員的管理方面達成融合。
- 組織變革培訓
- 變革管理培訓
- 組織變革管理課程
組織與變革研修講師
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組織與變革研修公開課
更多OD組織發展、組織設計和組織流程技能提升
11月24日成都 課時：2天 白老師[核心提示]OD組織發展、組織設計和組織流程技能提升課程，旨在本課從以下幾個方面為各位人力資源管理者展現組織和人力資源在有效性上的解決方式和主要思路，提升人力資源管理的組織發展職能和組織能力。
開課計劃：
成都班 2022-11-24
上海班 2022-12-08
最佳實踐：華為變革與組織發展
11月17日上海 課時：2天 資深講[核心提示]最佳實踐：華為變革與組織發展培訓，通過華為公司核心價值鏈模型，闡述華為取得持續商業成本背后的核心競爭力構建的思想精髓在價值創造、價值評估、價值分配三大環節，從文化、戰略、流程、組織、人力資源等維度和歷史階段采用策略、方法和模板以及工具等方法，幫助成長型企業學習...
開課計劃：
上海班 2022-11-17
戰略驅動的流程變革-打造以客戶為中心的流程化組織
11月17日深圳 課時：1天 陳志強[核心提示]戰略驅動的流程與組織變革培訓，內容涉及流程架構再造——以客戶為中心重構流程系統，支撐戰略績效提升的流程變革，變革管理技術—降低變革風險、提升變革項目成功率等，旨在使學員從職能型組織到流程型組織，從粗放式增長到價值驅動型增長，強化變革意識，掌握變革方法和工具，構...
開課計劃：
深圳班 2022-11-17
打造超級組織-激活組織的四條路徑
11月26日廣州 課時：2天 馬老師[核心提示]打造超級組織-激活組織的四條路徑課程，旨在現在大家都在講超級個體，但在真實的商業環境中，最后能夠取得成功的并不是超級個體，而是超級組織；如果一個企業能夠把組織打造的足夠強大，不僅對個體有幫助，對企業自身的價值更大。
開課計劃：
廣州班 2022-11-26
- 高效組織再造3.0-組織效能提升的11個關鍵王俊華 廣州 2022-12-07 課綱
- 流程變革賦能訓練營陳志強 深圳 2022-11-17 課綱
- 基于業務的組織人才盤點林麗萍 廈門 2022-11-18 課綱
- 情境領導力—提升組織績效的團隊領導技術李偉 廣州 2022-11-24 課綱
- 組織質量戰略和質量文化管理（精華版）（面搜/在線）陶老師 杭州 2022-11-25 課綱
- 情境領導力-提升組織績效李老師 廣州 2022-11-26 課綱
- 企業成功的秘訣：打造組織能力的楊三角（在線）楊國安 網絡錄播 2022-11-26 課綱
- 教練式管理—激活組織與個體陳老師 廣州 2022-11-26 課綱
- 人力資源數據分析師認證：用數據分析提升組織效能任康磊 廣州 2022-11-29 課綱
- GREC組織協同沙盤工作坊李剛 上海 2022-12-07 課綱
組織與變革研修內訓課程
更多打造學習型組織
課時：2天打造學習型組織課程培訓，內容涉及 學習型組織本質特征，學習型組織修煉之一自我超越實現心靈深處的渴望，學習型組織修煉之二改善心智模式...
學習型組織之系統思考
課時：1天系統思考是一種心靈的轉變：從將自己看作與世界分開，轉變為與世界連結；從將問題看作是由“外面”某些人或事引起的，轉變為看到自己行動如...
如何打造高績效的組織
課時：2天本課程在系統分析企業成長過程面對的組織瓶頸的基礎上，從領導、結構、流程、員工四個方面探討如何打造高績效的組織，使學員掌握如何發展領...
組織與變革研修文庫
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構建了以人為核心和“人形結構”為特征的企業智慧型組織，創立了“天人合一”的組織管理的全新模式，首次提出了...
我們搞流程管理，其實就是一場企業變革，就是流程再造！
變革者需要了解阻力的特征，通過適當的管理克服企業變革的阻力，保證變革的成功。
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組織與變革研修相關圖書
書訊：組織變革與人力資源管理實踐本書對組織變革、創業、人力資源管理實踐及動態競爭的文獻和相關理論進行了系統的綜述和回顧；通過扎根理論和案例研究技術，初步...
書訊：組織之美--一部組織變革思想的演變史本書以歷史的眼光，縱向分析了組織的發展和演變，按“歷史背景+理論演變+組織結構+管理實踐+變革發展”的模式，深入淺出地分析了...
