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    1. 當前位置:首頁 > 團隊管理培訓

      團隊管理培訓專題

      團隊管理培訓團隊管理培訓重在協調為達成共同目標而努力工作的不同個人之間的合作。各個成員們之間必須分享信息以及個人的行為將會影響到群體的整體績效的情況。通過團隊管理培訓達到調整和樹立管理者的正確溝通心態,強化管理意識,提高團隊管理能力,了解管理溝通的基本要領,避免溝通障礙,掌握溝通原則及溝通工具,正確認識團隊管理工作的本質,掌握知人善任的技巧,學會有效激勵下屬的方法的目的。團隊管理培訓課題通常包括團隊執行力培訓、企業團隊精神培訓、高績效團隊建設培訓、團隊與凝聚力培訓、團隊員工激勵培訓...

      關鍵字:
      • 團隊培訓
      • 團隊管理培訓
      • 團隊凝聚力培訓

      團隊管理培訓公開課

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      OD組織發展、組織設計和組織流程技能提升

      11月24日成都  課時:2天  白老師

      [核心提示]OD組織發展、組織設計和組織流程技能提升課程,旨在本課從以下幾個方面為各位人力資源管理者展現組織和人力資源在有效性上的解決方式和主要思路,提升人力資源管理的組織發展職能和組織能力。

      開課計劃:

      成都班 2022-11-24

      上海班 2022-12-08

      打造超級組織-激活組織的四條路徑

      11月26日廣州  課時:2天  馬老師

      [核心提示]打造超級組織-激活組織的四條路徑課程,旨在現在大家都在講超級個體,但在真實的商業環境中,最后能夠取得成功的并不是超級個體,而是超級組織;如果一個企業能夠把組織打造的足夠強大,不僅對個體有幫助,對企業自身的價值更大。

      開課計劃:

      廣州班 2022-11-26

      高效組織再造3.0-組織效能提升的11個關鍵

      12月07日廣州  課時:2天  王俊華

      [核心提示]高效組織再造3.0-組織效能提升的11個關鍵課程,旨在紹團隊效能的概念;學習團隊領導并設定高績效團隊的標準;學習團隊工作術的基本方法;掌握提升組織效能的四個面向;解決組織效能低下的11個問題。

      開課計劃:

      廣州班 2022-12-07

      最佳實踐:華為變革與組織發展

      11月17日上海  課時:2天  資深講

      [核心提示]最佳實踐:華為變革與組織發展培訓,通過華為公司核心價值鏈模型,闡述華為取得持續商業成本背后的核心競爭力構建的思想精髓在價值創造、價值評估、價值分配三大環節,從文化、戰略、流程、組織、人力資源等維度和歷史階段采用策略、方法和模板以及工具等方法,幫助成長型企業學習...

      開課計劃:

      上海班 2022-11-17

      [核心提示]戰略驅動的流程與組織變革培訓,內容涉及流程架構再造——以客戶為中心重構流程系統,支撐戰略績效提升的流程變革,變革管理技術—降低變革風險、提升變革項目成功率等,旨在使學員從職能型組織到流程型組織,從粗放式增長到價值驅動型增長,強化變革意識,掌握變革方法和工具,構...

      開課計劃:

      深圳班 2022-11-17

      基于業務的組織人才盤點

      11月18日廈門  課時:2天  林麗萍

      [核心提示]基于業務的組織人才盤點課程,旨在幫助學員了解人才盤點框架、理論和方法,引導學員一起探討人才盤點實踐當中的問題,讓學員學會將人才盤點與企業戰略相合,來盤點企業內外部變化所需的人才,并用企業自身的人才標準快速識別及培養有用的人才,為人才發展培養奠定基礎,打造企業人...

      開課計劃:

      廈門班 2022-11-18

      團隊管理培訓內訓課程

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      打造學習型組織課程培訓,內容涉及 學習型組織本質特征,學習型組織修煉之一自我超越實現心靈深處的渴望,學習型組織修煉之二改善心智模式...

      建立支持企業發展的員工職業生涯規劃體系課程培訓,旨在使學員學習如何建設良好的管理體系和領導行為模式,員工職業生涯測評的技術,員工的...

      系統思考是一種心靈的轉變:從將自己看作與世界分開,轉變為與世界連結;從將問題看作是由“外面”某些人或事引起的,轉變為看到自己行動如...

      團隊管理培訓文庫

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