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    1. 當前位置:首頁 > 薪酬體系培訓

      薪酬體系培訓專題

      薪酬體系培訓薪酬管理是在組織發展戰略指導下,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。 薪酬體系設計主要是薪酬水平設計、薪酬結構設計和薪酬構成設計;薪酬日常管理是由薪酬預算、薪酬支付、薪酬調整組成的循環,這個循環可以稱之為薪酬成本管理循環。

      關鍵字:
      • 薪酬管理培訓
      • 薪酬設計培訓
      • 薪酬激勵課程
      • 績效考核與薪酬設計

      薪酬體系培訓公開課

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      [核心提示]國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務培訓,以“國有企業的薪酬制度改革”為背景,掌握如何科學設計企業的薪酬改革方案設計與操作方法,用激勵機制吸引和留住企業有用人才,并將通過政策研討、實操指導、典型案例剖析、對企業薪酬制度改革的熱點、難點問題展討。

      開課計劃:

      西安班 2022-11-18

      上海班 2022-12-07

      [核心提示]金稅四期大數據監管下企業中高收入者個人所得稅籌劃與外籍外派人事個稅培訓,幫助學員了解個人所得稅法及多場景應用方法,建立風險防控機制,防患于未然,結構性調整高管收入組成,點撥個稅籌劃路徑,知己知彼,掌握高管稅務稽查重點。

      開課計劃:

      北京班 2022-11-17

      上海班 2022-11-24

      薪酬預算與薪酬管控實戰訓練營

      11月19日深圳  課時:2天  肖作舉

      [核心提示]薪酬預算與薪酬管控實戰課程,旨在幫助了解企業薪酬預算的基本概念、管控;了解薪酬的政策宣貫與溝通、步驟;掌握企業運用的薪酬管控手段,確保薪酬與企業業績之間的良性關系;用案例來講解薪酬管控的方法和影響;了解薪酬的需要注意的事項。

      開課計劃:

      深圳班 2022-11-19

      破解年度調薪難題-(手把手教你做年度調薪)

      11月20日深圳  課時:1天  肖作舉

      [核心提示]怎么調薪才能更有效的發揮調薪的激勵效果呢?通常一個公司的薪酬調整總幅度是有預算的,那么在預算范圍內該如何操作調薪呢?如何進行薪酬現狀分析?如何進行薪酬結構設計,做好年度調薪呢?……為解決以上問題,特開設破解年度調薪難題-(手把手教你做年度調薪)課程,旨在幫助學員...

      開課計劃:

      深圳班 2022-11-20

      薪酬體系培訓內訓課程

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      3P職位、薪酬、績效實戰課程培訓,以人力資源3P管理為基礎,深入剖析職位、薪酬、績效管理落地的系統方法和工具,旨在使學員正確了解人力資...

      績效考核定量方法:KPI與獎金計算規則設計培訓,內容主要有績效體系的分析與構建,績效考核指標的確定,績效考核結果記分系統的設計,績效...

      薪酬管理全能:薪酬支付方案設計與工時規劃管理培訓,幫助企業HR合規地管理薪酬、支付薪酬、調整薪酬、核算薪酬給出全面的管理指導,指導HR...

      薪酬體系培訓文庫

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      薪酬激勵過時了?不,是你用錯了方式

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      國內企業在銷售激勵方面往往是照搬行業慣例,而不是從企業實際出發,導致銷售激勵反而起不到激勵銷售的作用。

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