人才管理培訓專題
人才管理培訓采取新潮實用的“世界咖啡”式教學：1/3 專家講解，1/3 研討分享，1/3 實操演練，幫助管理者發掘關鍵人才能力與潛能，對關鍵人才進行盤點和規劃，根據其特點把關鍵人才置于最適宜的位置，發揮其最大效用，為企業未來的發展打好堅實的人才戰略基礎。人才管理體系建設內容涉及關鍵人才的獨家技藝如何復制給其他員工，如何促進關鍵人才的持續進步，關鍵人才個性明顯，如何使其融入企業等，關鍵人才管理課程旨在使學員掌握關鍵人才的識別方法，掌握復制方法和理論，能夠更快的融合發展。
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人才管理培訓公開課
更多人才發展：可復制的人才培養實操班
11月18日上海 課時：2天 何欣老[核心提示]可復制的人才培養實操班課程，旨在提高管理者的關鍵人才管理及培養意識、人才風控意識，實現業務與人力資源的有效聯動；從戰略角度思考、梳理出一整套企業關鍵人才供應鏈打造方法、解決關鍵人才打造問題；全面掌握關鍵人才培養十大關鍵技能；活用人才評價與盤點工具，高效選拔人才...
開課計劃：
上海班 2022-11-18
人才經營突破：戰略性人才盤點與繼任規劃
12月09日上海 課時：2天 朱翔[核心提示]人才經營突破：戰略性人才盤點與繼任規劃培訓，幫助學員通過學習組織與人才盤點的最佳實踐經驗，掌握組織與人才盤點的實施技術與路線， 如何應用盤點結果、如何向下屬反饋盤點結果，理解常用的人才評價標準，掌握關鍵崗位人才快速建模的技能。
開課計劃：
上海班 2022-12-09
基于業務的組織人才盤點
11月18日廈門 課時：2天 林麗萍[核心提示]基于業務的組織人才盤點課程，旨在幫助學員了解人才盤點框架、理論和方法，引導學員一起探討人才盤點實踐當中的問題，讓學員學會將人才盤點與企業戰略相合，來盤點企業內外部變化所需的人才，并用企業自身的人才標準快速識別及培養有用的人才，為人才發展培養奠定基礎，打造企業人...
開課計劃：
廈門班 2022-11-18
人才發展方案落地實操班
11月18日杭州 課時：2天 何欣老[核心提示]人才發展方案落地實操班課程，旨在5家世界500強的實操方案，打包拿走；超過10個啟發思維的實際案例，現場分享；20種不同的人才培養工具，隨時可復制，可落地；通過掌握整合人才標準設計工具，繪制人才畫像；頒發證書，優秀學員贈送老師親筆簽名書籍，并合影。
開課計劃：
杭州班 2022-11-18
- 企業人才經營與全面績效管理張劍老 杭州 2022-11-24 課綱
- 人才盤點與梯隊發展管理朱會友 深圳 2022-11-25 課綱
- 人才管理與股權激勵方案設計班陳勇 上海 2022-11-26 課綱
- 人才盤點與梯隊建設管理王建華 廣州 2022-12-09 課綱
- 財務領軍人才新使命與數字化的價值型團隊打造資深講 上海 2022-12-12 課綱
- 組織發展與人才激勵方案設計梁偉權 廣州 2022-12-16 課綱
- 00后優秀人才的選育用留李根穩 深圳 2022-12-22 課綱
- 從專業/技術人才走向管理精英何冰 北京 2022-12-22 課綱
- 匠承-藍領技能人才培養體系陸老師 長沙 2022-12-23 課綱
- 向阿里學習：組織發展OD實戰課-HR如何推動戰略落地和...張老師 上海 2022-12-23 課綱
人才管理培訓內訓課程
更多解放軍人才模式
課時：天解放軍人才模式課程培訓，旨在使學員要有清晰的戰略愿景，專注的工作精神和始終如一的目標，要士氣高昂，逢“敵”敢于亮劍，工作熱情高漲，...
卓越管理者的人才管理技能提升
課時：2卓越管理者的人才管理技能提升課程培訓，旨在使學員學習、提高面試技巧，學會運用專業的面試評估工具和技巧，為企業和部門物色適合的人才，...
打造人才核聚變—華為的人力資源秘密課程培訓，內容涉及構造適應知識經濟的人力資源管理模式，華為人力資源管理的理念，各級管理者在人力資...
人才管理培訓文庫
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如果企業對供應商依賴性較強,需要與供應商進行捆綁式發展,采用優先股的形式會比較好,在后期可以考慮將優先股轉...
通過完善自身人力資源管理體系的基礎之上來激勵公司的人才，是每一個企業管理人員亟待解決的問題。
股權激勵分的不是老板的股份而是明天的股份，分的是增量而不是存量。
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書訊：人才管理：甄選、開發、提升最優秀的員工本書旨在問答什么是人才管理、組織如何通過人才管理持續保持競爭優勢。本書內容共分六個部分。
書訊：沃頓商學院最受歡迎的人才管理課本書借鑒供應鏈管理，從一個新穎的角度闡述了人才管理問題，指出了人才管理的基本挑戰——確定需求，然后管理供應問題，使之與需...
