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    1. 生產計劃與物料控制(PMC)培訓專題

      生產計劃與物料控制(PMC)培訓生產計劃與物料控制培訓旨在幫助學員了解銷售計劃、生產計劃與物料計劃之間的關系;明確公司各部門在計劃工作中的權利與義務,明確計劃部門的主要職責; 了解看板管理在生產計劃與物料控制中的運用;掌握通過分析價值鏈的各個環節來降低物料成本的方法等。生產計劃與物料控制是企業生產運營管理的心臟,在精益生產時代,PMC培訓部門顯得尤為重要,生產計劃管理培訓通過大量的案例,深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售預測的銜接、主生產計劃與物料計劃制定的方法和邏輯、安全庫存設定的具體方法等具備高度實戰價值的具體方法。

      關鍵字:
      • PMC培訓
      • 生產計劃與物料控制培訓
      • 生產計劃管理培訓
      • 綜合生產計劃培訓

      生產計劃與物料控制(PMC)培訓公開課

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      [核心提示]精細化的PMC生產計劃與物料控制—迎接“多品種、小批量、快交期、低庫存”的挑戰培訓,使學員學習到優秀企業供應鏈運營模式的特點與模式針對“多品種、少批量、短交期”的訂單用什么方法應對,如何構建“PMC自動運營簡便信息化”,實現快速精準響應,帶回一套“供應鏈設計與PMC自...

      開課計劃:

      廣州班 2022-11-24

      PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略

      04月22日杭州  課時:2天  王源銘

      [核心提示]PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略課程,旨在立足于當前制造型企業的實際情況,通過理論和具體方法的講解、其他企業改善案例分析、學員分組討論和針對本企業改善方案研討達到:幫助學員掌握生產計劃管理與庫存降低的具體策略方法;啟發學員結合企業實際情況開展討論,找出問題...

      開課計劃:

      杭州班 2023-04-22

      PMC-卓越生產計劃與物料控制管理

      11月17日北京  課時:2天  王國超

      [核心提示]生產計劃與物料控制PMC課程,旨在幫助掌握生產計劃與生產進度控制,并諳熟運用這門管理技朮來解決問題;了解企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈;對生產及物料控制部門和相關管理層必須充分了解,掌握物流計劃與存量管制的限進。

      開課計劃:

      北京班 2022-11-17

      濟南班 2022-12-17

      青島班 2023-08-25

      PMC需求預測◆生產計劃與物料控制實戰

      11月24日上海  課時:2天  夏先生

      [核心提示]需求預測和庫存控制課程,旨在通過原理的剖析、模式的介紹、實戰方法的分享、以及業界標桿企業的案例分析,向聽眾詳細解說需求預測和庫存控制的方法、技巧和工作中的注意要點,助力供應鏈管理人士取得更優的成果、更強的能力、更快的發展。課程中將會穿插案例講解、問題討論等課堂...

      開課計劃:

      上海班 2022-11-24

      深圳班 2022-12-08

      生產計劃與物料控制(PMC)培訓內訓課程

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      PMC生產計劃與物料控制課程培訓,內容涉及PMC供應、生產、銷售供應鏈一體化,兩大基本綜合計劃決策和三大市場應對策略,物料庫存控制系統分...

      需求預測與庫存管控課程培訓,內容涉及產品需求預測面臨的挑戰和問題,六大定量預測管理技巧,四大定性預測方法,庫存管控對提升企業競爭優...

      本課程主要是從整個需求與供應鏈管理(Demand-SupplyChain&LogisticsManagement)的各個流程出發,分析銷售預測,代理商、經銷商庫存補...

      生產計劃與物料控制(PMC)培訓文庫

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      PMC生產計劃與物料控制管理該做哪些,生產管理才能做的更好?

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      生產與物控是企業的總調度,整個企業的生產與物料運作都是圍繞著這個部門運轉的,PMC部門計劃能力、控制能力與協...

      生產計劃管理:多款式小批量生產計劃的編制方法

      多品種、小批量生產是指在規定的生產期間內,作為生產對象的產品種類(規格、型號、尺寸、形狀、顏色等)較多,...

      教你搞定PMC生產計劃與物料控制管理,滿滿干貨!

      生產計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”而計劃;另一方面又使企業獲得適當利益,而對生...

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      書訊:工廠生產計劃制訂與執行精細化管理手冊
      詳細敘述了工廠生產計劃制訂與執行工作中存在的問題、相關人員職責、工作執行流程以及各類規范文案,幾乎涵蓋工廠生產計劃管理的...