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    1. 企業年度規劃培訓專題

      企業年度規劃培訓年度計劃培訓通過年度經營計劃制定思想、方法及案例的分析與講解,幫助管理者全面掌握年度經營計劃制定的思想、步驟、方法與技巧,學會正確地、科學地、有效地制定企業年度經營計劃。年度規劃培訓幫助學員把握戰略的本義和實質,掌握制定戰略規劃的通用流程和方法,將戰略規劃有效分解為年度經營計劃,并進行過程監控和結果保障,了解戰略規劃、經營計劃和集團管控、資本運作之間的關系,年度經營計劃培訓使企業在紛繁復雜的外部環境下找到一條符合自身特色的可持續發展之路。

      關鍵字:
      • 年度計劃培訓
      • 年度規劃培訓
      • 年度經營計劃培訓

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      企業年度規劃培訓公開課

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      破解年度調薪難題-(手把手教你做年度調薪)

      11月20日深圳  課時:1天  肖作舉

      [核心提示]怎么調薪才能更有效的發揮調薪的激勵效果呢?通常一個公司的薪酬調整總幅度是有預算的,那么在預算范圍內該如何操作調薪呢?如何進行薪酬現狀分析?如何進行薪酬結構設計,做好年度調薪呢?……為解決以上問題,特開設破解年度調薪難題-(手把手教你做年度調薪)課程,旨在幫助學員...

      開課計劃:

      深圳班 2022-11-20

      量化管理:年度培訓計劃制定與執行

      11月23日成都  課時:2天  許盛華

      [核心提示]年度培訓計劃制定與執行培訓,將得到專業的需求分析、針對性的培訓計劃,有效的執行,最大化的培訓產出,有效執行培訓計劃,有效提升培訓管理能力,設計培訓項目并有效執行,制定培訓預算及計劃。

      開課計劃:

      成都班 2022-11-23

      《年度采購降本》有效策劃、實施并管理

      11月24日上海  課時:2天  南斌

      [核心提示]《年度采購降本》有效策劃、實施并管理課程,是南斌老師結合國內外上市公司多年采購工作實踐經驗,專門為采購管理人員開發的一門專業、實務、實操的課程。本課程具有大量且落地的實戰技巧,管理工具,結合近期熱點的案例解讀、輔以“情境式”“案例復盤”;“沙盤游戲”“角色扮演...

      開課計劃:

      上海班 2022-11-24

      深圳班 2022-12-07

      企業培訓體系建設與年度培訓計劃

      12月16日深圳  課時:2天  羅紹迪

      [核心提示]企業培訓體系建設與年度培訓計劃課程,旨在課程用大量視頻讓學員身臨其境,從直觀體驗中體悟與建構;大量實操案例與演練,讓學員從做中學、練中學,結構知識、固化技能;課程間斷性的輔以一些測試,使學員了解自己、檢測不足;精彩討論、點評與互動式體驗。

      開課計劃:

      深圳班 2022-12-16

      企業年度規劃培訓內訓課程

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      學習本課程幫助學員快速掌握專業系統的市場思考方法;通過全面、系統的學習,了解和掌握市場營銷計劃書的基本內容和格式; 掌握如何科學辨...

      年度調薪方案設計與薪酬報告解讀培訓,內容主要有年度調薪傳統方法總攬,有效調薪方式選擇,普調方案設計,特調方案設計:解決關鍵崗位關鍵...

      薪酬結構設計、優化與年度調薪原則培訓,旨在使學員系統掌握設計、優化薪酬結構的實用硬技術(數量方法),全面掌握透視企業自身薪酬水平的...

      企業年度規劃培訓文庫

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      參考各個主流大賣場的年度營銷策略方向來分解細化自己的工作,這樣一方面能跟賣場的方向匹配,在談具體的促銷活...

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      在長期的企業咨詢過程中,我們總結出了制訂計劃的五個要訣:任務名稱準確、目標清晰可數、工作責任到人、完成時...

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      書訊:有效制訂年度經營計劃
      本書的最大特色是為企業提供了一套通用的制訂年度經營計劃的模板,能夠有效地指導企業管理由經驗型向科學型轉變。