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      領導力培訓課程專題
      
        
      
        講師|公開課|內訓|文庫|視頻|下載
        
      
        
      

        
      
        領導力培訓課程領導力培訓課程使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關的團隊管理技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協調，領導力培訓增強團隊精神和團隊凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與敘述方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化領導方式，恰當有效地授權、提高整體工作效率。
        
      

        
      
        
        
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      領導力培訓課程公開課
      
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      職業經理人能力提升四部曲4：領導魅力-卓越領導力與情景領導技巧
      12月15日上海  課時：2天  賈老師
      [核心提示]卓越領導力課程，旨在幫助了解情景領導的要點，掌握情景領導的運用技巧；掌握領導與管理正確認知，明確領導的價值與領導力的要素；學習領導風格的合適性原則；了解四種情景領導風格的共同點與差異；掌握運用情境領導風格時的注意要項；學習領導的四大原則與七大行為準則。
      開課計劃：
      上海班 2022-12-15 
      情境領導力—提升組織績效的團隊領導技術
      11月24日廣州  課時：2天  李偉
      [核心提示]情境領導力—提升組織績效的團隊領導技術課程，幫助學員了解自身在領導團隊時的行為風格；了解自身領導風格的影響；了解自身領導風格與員工的針對性匹配效果；了解自身影響團隊員工的習慣導向，以及關注點；了解自身在管理領導團隊過程中的傾向性，以及團隊成員心態的穩定程度。
      開課計劃：
      廣州班 2022-11-24 
      當責?領導-達成關鍵期望的領導技術
      12月28日廣州  課時：2天  當責領
      [核心提示]當責?領導-達成關鍵期望的領導技術課程，旨在幫助組織達成關鍵期望，是管理者對團隊進行有效管理的關鍵。就是來引導管理者如何以積極、有原則的方式成功地幫助他人當責，引導他人為關鍵目標當責，產出更多的收益，并且讓團隊成員每天在良好的狀態中工作。
      開課計劃：
      廣州班 2022-12-28 
      團隊領導力—打造高績效團隊的領導行為藝術
      04月14日廣州  課時：2天  李偉
      [核心提示]團隊領導力—打造高績效團隊的領導行為藝術培訓，通過打造"組織優勢"，改善團隊領導力，從團隊需求的角度構建起堅實的"領導力基石——信譽"，改善團隊領導能力以推動團隊成長與事業的發展，打造高效能團隊，掌握高效能團隊的四步裝備法，全方位打造高效團隊。
      開課計劃：
      廣州班 2023-04-14 
      
    
      
    
    
    
      
        
      
            
      領導力培訓課程內訓課程
      
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      中層領導力提升
      課時：2天
      中層領導力提升課程培訓，內容涉及領導的本質和領導者的角色認知，教練型領導的四步驟和四技巧，領導者的管理技能等，旨在使學員了解作為一...
      顧問+教練型領導力 
      課時：2天
      顧問+教練型領導力課程培訓，內容涉及領導的本質和領導者的角色認知，教練型領導的四步驟和四技巧等，旨在使學員懂得領導的本質含義，提高...
      中高層領導力執行力提升
      課時：2天
      中高層領導力執行力提升課程培訓，旨在使學員掌握系統思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展，提高培育員工的能力，讓團隊...
      
    
      
    
    
    
    
    
    
    
      
        
      
            
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