供應鏈管理培訓專題
????供應鏈管理是對企業內部的各種職能和它的整個供應鏈進行戰略的協調，目的是整合供應和需求管理。供應鏈管理培訓幫助學員了解什么是現代化供應鏈與制造企業供應鏈改善的前提和關鍵點，如何通過物流供應鏈系統制定平準生產計劃以控制，降低各部門成本，使物流環節最優化?；诠溡惑w化前提下，如何優化企業倉庫管理水平和庫存控制能力。了解信息化技術在物流供應鏈中的應用以及物流部門的管理。研討有效降低企業供應鏈綜合成本的方法，挖掘企業供應鏈運營的效率和潛力。通過供應鏈管理培訓學習將幫助企業降低和優化企業供應鏈運營成本為目標，同時加快企業對市場的響應速度和應變能力，擴大企業在行業中的生存空間和競爭優勢。
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供應鏈管理培訓講師
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供應鏈管理培訓公開課
更多SCMP供應鏈專家第一模塊-供應鏈管理運作（在線）
11月19日網絡直播 課時：2天 王為人[核心提示]SCMP供應鏈專家：M1供應鏈管理運作（在線）課程，旨在介紹了供應鏈管理的歷史及發展前景,在后續各章節中,對采購供應的需求和規格、尋源、采購方式、供應商評估、采購談判、合同履約管理、供應商績效管理、倉儲運作管理與運輸管理等典型供應鏈管理領域的知識進行了全面描述,以期讓...
開課計劃：
網絡直播班 2022-11-19
讓供應商和我們一起成長—供應商開發、選擇、考核與關系管理（面授/在線）
11月25日網絡直播 課時：2天 朱老師[核心提示]供應商開發、選擇、考核與關系管理課程通過案例，并結合被國際公認的采購供應理論，在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時，分析外部供應市場環境影響的主因----企業的供應商管理，從供應鏈節點企業管理的角度，提升學員供應商管理水平，讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作...
開課計劃：
網絡直播班 2022-11-25
供應鏈跨部門＆供應商協同降本
12月29日上海 課時：2天 劉寶生[核心提示]企業供應鏈跨部門協同課程，旨在跨部門問題發展的趨勢和影響；理解部門協同的意義和作用；實踐部門協同解決問題的“化繁為簡”；理解-掌握部門協同理念的關鍵轉換方式；了解部門協同原則；提升部門經理格局；掌握溝通技巧；打破個人溝通障礙。
開課計劃：
上海班 2022-12-29
數據化供應鏈預測和計劃管理
11月17日上海 課時：2天 馬曉峰[核心提示]數據化供應鏈預測和計劃管理課程，旨在主要內容講解預測、插單與計劃；預測的認識，為什么預測總是不準確；緊急插單的應付方案鎖定計劃的操作，如何操作，與插單并不矛盾；技術研發部門的在供應鏈里的應發揮的作用及功能；技術研發部門對采購成本的威脅；技術研發的數據應該如何幫...
開課計劃：
上海班 2022-11-17
敏捷供應鏈與物流管理
11月17日上海 課時：2天 夏先生[核心提示]敏捷供應鏈與物流管理課程，旨在幫助了解企業物流管理、供應鏈管理的前沿最新理念；掌握第三方物流供應商選擇策略及管理技巧；學習未來物流供應鏈發展趨勢、企業如何響應；了解物流供應鏈戰略掌控職能；掌握綠色物流、綠色供應鏈、逆向物流、回收物流；學習如何打造具有安全又便利...
開課計劃：
上海班 2022-11-17
采購談判技巧和供應商管理
11月17日上海 課時：2天 王保華[核心提示]采購談判技巧和供應商管理課程涵蓋談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等，如何解決采購談判中的難題，如何在談判中獲取優勢，如何化解談判僵局等采購員最關心的問題，提供實用的解決辦法；提升學員供應商管理水平，讓學...
開課計劃：
上海班 2022-11-17
深圳班 2022-12-09
- 國際貿易中的國際物流與供應鏈體系陳碩 上海 2022-11-18 課綱
- 供應商開發、選擇、評估與績效考核管理陳之老 廣州 2022-11-18 課綱
- CPSM模塊一 供應管理核心王大勇 上海 2022-11-18 課綱
- 降低采購成本與供應商談判技巧張仲豪 成都 2022-11-18 課綱
- CPSM注冊供應管理專家資深講 上海 2022-11-18 課綱
- 供應鏈S＆OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版落地方案...雷衛旭 上海 2022-11-24 課綱
- SQE供應商質量管理及工具運用李兆山 上海 2022-11-24 課綱
- 精益物流和供應鏈管理“品牌課”劉寶生 上海 2022-11-25 課綱
- 采購流程優化及供應商評估與管理培訓張仲豪 廣州 2022-11-26 課綱
- CPSM模塊三供應管理的領導力和轉型資深講 上海 2022-12-02 課綱
供應鏈管理培訓內訓課程
更多零售業供應鏈與物流管理
課時：2天本課程重點講述零售行業供應鏈與物流運作體系，了解標桿企業的做法，能有效建立的供應鏈管理平臺及體系；了解并掌握零售業需求管理、庫存管...
供應鏈管理與優化
課時：2供應鏈管理與優化課程培訓，旨在使學員掌握供應鏈業務領域組織管理的要點和供應鏈流程規劃的方法，掌握供應鏈流程規劃的方法和供應鏈環境下...
供應鏈運營與流程優化
課時：2天本課程培訓學員了解優秀的供應鏈戰略、規劃和設計對提高企業競爭力至關重要;了解供應鏈業務領域組織管理的要點;學習在供應鏈運營中運用先進...
供應鏈管理培訓文庫
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智慧制造下的企業供應鏈管理將在產品需求預測，企業間無縫銜接、企業戰略制定、企業流程優化等方面發揮越來越重...
內容摘要通過分析供應鏈中信息技術的重要性及應用現狀，結合庫存管理，本文強調充分利用信息技術作為手段對供應...
1.引言對于目前激烈的市場競爭而言，供應鏈重組是一個有效的手段，能夠擴大市場份額、增進顧客忠誠度、獲得持久...
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書訊：供應鏈物流管理(原書第4版)《供應鏈物流管理(原書第4版)》闡述了為實現一體化物流管理所需的各項任務、業務流程和戰略，在全球經濟環境下對現有的物流實踐...
書訊：精益供應鏈與物流管理(“十二五”國家重點圖書出版規劃項...精益供應鏈與物流管理(“十二五”國家重點圖書出版規劃項目)對所有尋求降低成本、改善收益的供應鏈經理人而言，這本是必讀之書，...
