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    1. 當前位置:首頁 > 六西格瑪培訓

      六西格瑪培訓專題

      六西格瑪培訓精益六西格瑪培訓旨在幫助學員基本了解六個西格碼的基本方法,對六個西格碼涉及的主要統計學工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在實際工作中單獨使用這些六西格碼的工具,并可以單獨完成較為簡單的六西格瑪管理課程。六西格瑪黑帶、綠帶培訓培養有能力的六西格瑪的實踐者,使其掌握實施六西格瑪改進項目所必需的六西格瑪改進方法及工具。

      關鍵字:
      • 精益六西格瑪培訓
      • 六西格瑪黑帶、綠帶培訓
      • 六西格瑪管理課程

      六西格瑪培訓公開課

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      向豐田學精益管理-精益生產管理改善實戰培訓

      03月11日濟南  課時:2天  唐老師

      [核心提示]向豐田學精益管理-精益生產管理改善實戰培訓,旨在掌握現場管理的理念、方法和工具;掌握識別現場問題的工具和方法;理解何為標準化,掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理,幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境...

      開課計劃:

      濟南班 2023-03-11

      [核心提示]從傳統走向精益(精細從心開始)-高效的精益班組管理課程,旨在幫助企業解決生產管理中的工作效率、質量、成本問題,以最迅速有效的方式幫助企業強化生產管理,萃取,經驗建立效率評價體系,規范生產計劃,降低成本,改善產品質量,減少安全事故,提高生產效率,最終達到增加經營...

      開課計劃:

      青島班 2023-10-27

      美的MBS精益運營管理之T+3計劃管理優化

      11月18日廣州  課時:2天  資深講

      [核心提示]美的MBS精益運營管理之T+3計劃管理優化課程,旨在則是將接收用戶訂單、原料備貨、工廠生產、發貨銷售四個周期(T),通過全產業鏈優勢優化制造流程,升級制造設備和工藝,產供銷聯動進一步壓縮供貨周期,將每個周期壓縮至3天甚至更短。

      開課計劃:

      廣州班 2022-11-18

      精益生產線布局與節拍優化

      11月18日武漢  課時:2天  邵忠華

      [核心提示]精益生產線布局與節拍優化課程,旨在講師多年的新工廠/新產線建設及布局、物流規劃設計積累的經驗,結合主導實施的多個國際知名企業精益布局項目實踐案例,生動形象展示精益布局構建的流程及方法。

      開課計劃:

      武漢班 2022-11-18

      武漢班 2022-12-09

      六西格瑪培訓內訓課程

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      APQP產品質量先期策劃高級課程培訓,內容涉及產品質量策劃基本原則,確定項目和識別顧客,產品設計和過程開發,生產確認試驗,工裝樣件滿足...

      精益生產之ie工業工程技能課程培訓,旨在使學員理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因,提高學員現場管理和現場...

      本課程結合實際案例,重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DMAIC方法論及相關流程分析工具改進本職...

      六西格瑪培訓文庫

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      六西格瑪|六西格瑪設計的基本原則

      六西格瑪|六西格瑪設計的基本原則

      六西格瑪設計是為了滿足顧客的要求和期望,并可為顧客帶來價值和服務。六西格瑪設計同傳統設計一樣,一些基本原...

      什么是六西格瑪管理方法?六西格瑪管理方法通常包括哪些?

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      如何選擇合適的六西格瑪咨詢公司,判斷六西格瑪咨詢公司哪家好?

      六西格瑪,是以統計數據為基本,追求完美基本上極致的質量管理方法。

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      書訊:六西格瑪管理法
      《六西格瑪管理法:世界頂級企業追求卓越之道》是六西格瑪及改革領導力全球大師彼得S.潘迪權威之作,中國引進的第一本六西格瑪管...


      書訊:六西格瑪管理學
      六西格瑪管理法主要表現為減少缺陷、提高產量、提高客戶滿意度與增加利潤四個方面,幾乎涉及企業經營的所有關鍵環節。